投入心臟外科臨床超過半世紀，走過設備匱乏、成功率不高的年代，也親眼見證心臟移植、微創手術與導管技術的躍進。獲頒「終身成就獎」的振興醫院院長魏崢，回顧自己走上心臟外科這條路，坦言「一開始其實是不得已」，卻也因此踏上一條改寫台灣醫療史的重要道路。
當年「沒人要選的科別」 成為一生志業
魏崢醫師回憶，從國防醫學院以第二名的成績畢業後，在三軍總醫院擔任外科住院醫師，第3年面臨選科，學長們先挑走熱門科別，剩下的正是大家避之唯恐不及的心臟外科。當時心臟手術成功率不高、風險極大，是公認的冷門科別，直到時任心臟外科主任俞紹基在院內偶遇魏崢醫師，對他說，「你來心臟外科吧！這個科別未來會有發展。」魏崢醫師沒有太多猶豫，便走上這條路。
「早期真的很辛苦，設備、藥物、縫線都有限，連血壓都得用水銀血壓計來手量，沒有現在的監測儀。」魏崢醫師說，早年心臟手術無法讓心臟完全停止，只能在跳動中操作，空氣栓塞、診斷誤判的風險極高，每一次開刀都像在與死神拔河。
1988年心臟移植 成為終身難忘時刻
談起最難忘的案例，魏崢醫師提到1988年完成的心臟移植。當時社會對器官移植仍有疑慮，加上國內前兩家醫院的嘗試未算成功，壓力可想而知，更戲劇性的是，手術過程中還碰上地震，讓醫護都捏了一把汗。
魏崢醫師說，捐贈心臟的患者是一名車禍身故的年輕軍人，由家屬主動提出器官捐贈，在當時極為罕見，也展現大愛；更巧的是，捐贈者的名字就叫「心一」，卻因意外捐出一顆心臟，魏崢醫師至今仍難以忘懷。手術最終成功，換心的患者很快恢復，也讓社會大眾重新看見心臟移植的可能性。
技術進化背後 團隊功勞不可抹滅
「心臟移植不是最難的手術，真正困難的是團隊能不能隨時到位。」魏崢醫師強調，從取心、運送到手術植入，每一個環節都不能出錯；如今團隊可在15分鐘內啟動跨院取心，靠的不是個人能力，而是長年磨合出的制度與流程。他也回顧技術關鍵轉折，包含心臟保存液、體外循環與心臟麻痺技術成熟後，手術才得以在心臟停止狀態下進行，成功率大幅提升；近20年導管瓣膜置換與微創技術興起，也讓患者多了新的治療選項。
從外科醫師到院長 把空床變成醫院競爭力
魏崢醫師在1990年代中期離開三總加入振興醫院時，新大樓已落成多年，床位充足卻病人不多，「我在三總時總是床位不夠，看到這裡這麼多空床，非常興奮。」後來，他帶領團隊從心臟內外科出發，逐步擴展為完整綜合醫院，建立制度、補齊設備，也重視員工福利與留才，「醫院要永續，不能只談醫療，管理跟人才都很重要。」
給年輕醫師的話：膽大心細 別怕超越老師
面對外科人力流失的現況，魏崢醫師坦言訓練確實辛苦，但不如外界想像那麼痛苦，「動手術像在完成一件作品，成就感是立即性的，但沒有團隊合作，手術做不成。」他也提醒年輕醫師要膽大心細、敢於創新但要做足功課，不必拘泥「一定要老師教過我才敢做」，否則醫學無法進步，「我們應該鼓勵年輕人超越前輩，而不是壓抑他們。」
醫護病平等 是一輩子不變的原則
談到醫病關係，魏崢醫師的態度始終一致，「醫師不是下命令者，病人也無需被動接受，兩者地位沒有高低之分。」現在的病人會用AI（人工智慧）查資料找解方，有時對病情可能講得比醫師還精準，醫師也要願意承認不足並敢於修正；醫護病只是專業分工不同，本質上是平等關係，魏崢醫師也常提醒院內同仁，醫院是一個講求合作的體系，每個人都重要，沒有尊卑之別。
對終身成就獎的看法 魏崢醫師：我還在路上
獲頒終身成就獎，魏崢醫師卻笑說有點不好意思，「我的人生還沒結束，還在進行中。」他引用賈伯斯的名言「虛懷若谷，求知若渴（Stay Hungry, Stay Foolish）」形容自己，「學習太有趣了，有些東西永遠也學不完。」如今已年過7旬的魏崢醫師持續為病人看診與手術、學習新知識，也相信AI與新興科技將持續改變醫療樣貌，但不變的是救人的初心。
